フラむダヌが䞻催するオンラむンコミュニティflier book laboでは、さたざたな䌚員限定サヌビスを提䟛しおいたす。その魅力をちょっずだけ䜓隓しおいただける無料のランチタむムセッションが、2025幎1月10日に開催されたした。

ゲストスピヌカヌは、オンラむン講座「flier book camp」で講垫を務めおくださる越川慎叞さんです。越川慎叞さんが1月より担圓する講座は、題しお「トップ5%瀟員のむンプット・アりトプット術<実践> 」。

今回のセッションでは、株匏䌚瀟フラむダヌで「flier book camp」䌁画運営を担圓する久保圩のファシリテヌションで、プログラムの内容を先取りしおご玹介いただきたした


【スピヌカヌ】

株匏䌚瀟クロスリバヌ代衚    越川慎叞 氏
株匏䌚瀟フラむダヌ 執行圹員CCO    久保圩 氏

▌セミナヌでご玹介した実践講座の詳现・申蟌みはこちら1/25〆切


▌芁点

・むンプットが䞊手くいかない理由は、むンプットが目的になるこずず、習慣化のメカニズムがただ構築できおいないこず。
・「アりトプットが先」をレコメンドする理由は「思考が掻性化される」「䞍足情報が明確になる」「孊習継続力を高める」「創造的思考が促進される」の4点。
・アりトプットの目的、起こしたい倉化を解像床高くむメヌゞするこずで、やる気に頌らずに行動が促される。

「アりトプットが先」な理由ずは

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久保圩氏以䞋、久保越川さんずいえば、各䌁業においお突出した成果を出し続けるトップ5瀟員の行動を分析した曞籍「トップ5%」シリヌズだず思いたす。たずは改めお、「トップ5」シリヌズで䌝えたいメッセヌゞに぀いお教えおいただけたすでしょうか。

越川慎叞氏以䞋、越川たず皆さんにお䌝えしたいのが、トップ5瀟員になる必芁はありたせん。䜕十幎も成果を出し続ける人たちのテクニックを盗み芋しようずいう本になっおいたす。テヌマは時間術、習慣術、読曞術など様々ありたすが、倧事なのは「More With Less」ずいう考え方です。限られた時間の䞭でより倚くの成果を残すためには、䜕をやめお䜕に力を入れるべきなのか、ずいう芁玠を盛り蟌んでいたす。

久保たずは匕き算から入るのが倧事なんですね。越川さんの講座は今回で3回目になりたすが、越川さんにずっおどんな堎所になっおいるでしょうか。

越川「共感共創の刺激的サヌドプレむス」だず思っおいたす。所属、幎霢、性別など党く異なる人たち同士、安心しお自分の意芋を出し合える堎所ですね。

久保共感共創、安心の堎所ですか。前回参加された方の声を芋おみるず、越川さんの寄り添っおくれる姿勢や励たしの蚀葉のおかげで最埌たで続けられたずいう方が倚いようです。
今回のセミナヌのテヌマでもある「むンプット・アりトプット」に぀いお、越川さんの考え方をお䌺いしおも良いでしょうか。

越川たず皆さんにお䌺いしたいのですが、資料䜜成の目的は①自分の情報を盞手に共有する②自分に察する信頌を䞊げる③盞手に行動をさせる④きれいな資料を䜜る のうちどれだず思いたすか

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正解は党郚なんです。ここで重芁なのは、仕事は䌚瀟軞でキャリアは自分軞です。䞊叞にきれいな資料を䜜っおほしいず蚀われたらきれいにたずめる、お客様に共有だけしおほしいず蚀われたら共有だけの資料を䜜る、ずいったように盞手に合わせおアりトプットをしないず、皆さんのむンプットは無駄になっおしたうんです。
盞手に合わせるこずで信頌を埗られる。信頌が積み䞊がるず信甚になり、信甚になるずやり方、やる堎所、䞀緒にやる人を遞べる。これが実は究極の時短術なんです。

久保なるほど。だから「アりトプットを先に決める」こずが必芁なんですね。

越川そうですね。「アりトプットが先」をレコメンドする理由は4぀ありたす。1぀目は「思考が掻性化される」こずです。蚀われたこずをただやるだけではなく、どうやったら盞手に喜んでもらえるんだろう、ず考えるこずで思考が掻性化されたす。2぀目は「䞍足情報が明確になる」こずです。䟋えば資料䜜成の途䞭で䞍明点に気づいた時に、胜動的にむンプットするこずができたす。3぀目は「孊習継続力を高める」こずです。先に自分でアりトプットを決めるこずで、プロセスを楜しみながら継続しお孊ぶこずができたす。4぀目は「創造的思考が促進される」こずです。䞊叞やお客様にどう提案するず䞊手くいくのか、ずいうコンセプトを劄想をするこずで自分なりの工倫、オリゞナリティが生たれるんです。

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その䞊で、講座で皆さんず䞀緒に進めたいサむクルは「Output-based Input Cycle」です。たずは「適切なむンプット」、次に盞手がどういう人なのか、どうなったら成功なのかを「仮説蚭定」、次に「仮説怜蚌」で良かったかどうかを振り返る。そしお重芁なのが「想定倖反応」。意倖ず良かった、ダメ出しされたなどの反応をもずにたた怜蚌を進めるず、再珟性の高いメカニズムが出おきお、適切なむンプットがわかる。トップ5瀟員がやっおいるのはこのサむクルを回しおいるだけなんです。この仕組み化を4ヶ月かけお皆さんず䞀緒にやっおいきたいず思っおいたす。

なぜむンプットが䞊手くいかないのか

久保「むンプットよりアりトプットが先」ず理解し぀぀も、できおいない方も倚いず思うのですが、その理由に぀いお越川さんはどうお考えですか。

越川たず1぀目の理由は、むンプットが目的になるからです。䟋えば将来のキャリアが䞍安だから本をたくさん読む、資栌を取埗する、ずいうのはよくあるパタヌンだず思いたす。これは手段が目的化されおしたっおいお、結果的に倉化が起きないんですね。もう1぀は、習慣化のメカニズムがただ構築できおいないからです。普段むンプットしおいる方でも、忙しい時はできなくなっおしたうように、やる気に頌っお䜕かを継続するのは難しいんです。やる気がなくおも読曞や情報収集ができる仕組みを䜜るこずがずおも重芁です。

久保やる気に頌らない仕組み䜜りは倧事ですね。その仕組みを䜜るためにはどうすれば良いのでしょうか。

越川アりトプットの目的を解像床高くむメヌゞするこずで、やる気に頌らずに行動が促されるず考えおいたす。䟋えば、私は本日のセミナヌで「参加者の方から10個以䞊質問が出るこず」ずいう目的を先に立おおいたす。そのためにあえお现かく説明しおいないずころもあるんです。

講座のDAY1では0から目的をむメヌゞするのが難しい方もいるず思うので、「仕事で評䟡されたい」「プレれンテヌションが䞊手くなりたい」「自分のやりたいこずや目指すべきキャリアを明確にしたい」など、皆さんが「起こしたい倉化」のパタヌンをいく぀か提瀺したす。その䞭から自分に合うものを圓事者意識を持っお遞択しおもらおうず思っおいたす。

久保自分のやりたいこずがわからない方も、グルヌプワヌクで他の受講生の皆さんず話すこずで、自分をドラむブする゚ネルギヌに気づけたすね。

仲間から刺激を受けながら、自己倉容しおいく4ヶ月間

久保今回の講座を通しお、受講される皆さんにどういった倉化を感じおほしいず思いたすか。

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越川たず1぀目は皆さんに自己効力感を手に入れおほしいず思っおいたす。4ヶ月間取り組むこずで、「意倖ず自分はできる」ずいう自信を持っおほしいですね。2぀目は無駄なむンプットをやめおほしいです。自分のアりトプットに必芁ないものに流されず、本圓に重芁なむンプットに絞っお時間をかけられるようになっおほしいです。3぀目はアりトプット量が倚くなったずいう方を1人でも増やしたいず思っおいたす。

久保むンプット・アりトプットだけでなく、自分の自信を手に入れるんですね。最埌に越川さんから、どんな方ずご䞀緒したいか教えおいただけたすでしょうか。

越川今回の講座は2〜4月の開催ですが、1幎で1番忙しい時期なのでずおも良いタむミングだず思いたす。この時期に忙しさに打ち勝っお仕組み化できれば、圓たり前のように6月以降もむンプット・アりトプットを継続するこずができるず思いたす。むンプット・アりトプットを正しく行っお倉化を起こしたい方、自分軞が芋぀けられない方にはぜひ来おいただきたいです。

▌セミナヌでご玹介した実践講座の詳现・申蟌みはこちら1/25〆切

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越川慎叞こしかわ しんじ
株匏䌚瀟クロスリバヌ 代衚

囜内通信䌚瀟および倖資系通信䌚瀟に勀務などを経お、2005幎にマむクロ゜フトに入瀟。業務執行圹員ずしおPowerPointやExcelなどの事業責任者。2017幎に働き方改革を支揎する株匏䌚瀟クロスリバヌを創業。メンバヌ党員が週䌑3日・耇業を実践しながら、玄17䞇人の行動履歎を調査・分析。幎間200件ほどの育成講座や管理職教育プログラムを提䟛。
著曞31冊。『AI分析でわかったトップ5瀟員の習慣』、『AI分析でわかったトップ5リヌダヌの習慣』共にディスカノァヌ・トゥ゚ンティワンなど。
2024幎11月1日に最新著曞『䞖界の䞀流は「䌑日」に䜕をしおいるのか』を䞊梓。


久保圩くが あや
株匏䌚瀟フラむダヌ  執行圹員CCOChief Customer Officer 
カスタマヌ゚ンゲヌゞメントDiv れネラルマネゞャヌ

倧孊卒業埌、倧手メヌカヌにおシステム開発の䌁画・開発・PJマネゞメントに携わる。その埌、総合系コンサルティング・ファヌムで倧手䌁業の新芏事業/新芏サヌビスの䌁画・立䞊・展開を担いながらMBAを取埗。2020幎よりフラむダヌの新芏事業担圓 執行圹員に就任。読曞の新しい䟡倀を远求するコミュニティflier book labo、本から深く孊ぶflier book camp䌁画運営責任者。
2023幎1月よりカスタマヌサクセス責任者兌務。
2024幎3月よりCCO就任。


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